马云:下一个超过我的人,一定诞生于健康产业

2017年01月12日 13:12   编辑:影魔   来源:

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摘要:摘要30年后他要让大部分药厂消失他曾经说今后阿里想干的就是健康、快乐两个产业我们(投资)做对的话30年以后应该是医生找不到工作了医院越来越少了药厂少了很多这说明我们做对了

很多人对这段话肯定熟悉,甚至一度它都铺天盖地的无死角出现在你的视野里——

美国时间2014年9月19日上午,阿里巴巴正式在纽交所挂牌交易,股票代码为BABA。截至当天收盘,阿里巴巴股价暴涨25.89美元报93.89美元,较发行价68美元上涨38.07%,市值达 2314.39亿美元,超越Facebook成为仅次于谷歌的全球第二大互联网公司。

时至今日,史上最大一宗IPO的阿里巴巴的市值已经在2500亿美元上下浮动,随着国内业务的优化和海外业务的拓展,可能还会进一步上升。看起来,作为中国最大市值的阿里巴巴创始人和董事长,马云已经无人可以超越。

但是马云自己说的一句话,震惊到了所有人——

下一个能超过我的人,一定出现在健康产业里。

一度,坊间盛传的闪亮标题是:马云说,未来能打败我和阿里巴巴的,一定是健康产业!有人会以为,健康产业是这么一下子火起来的。但冷静思考,这也是时势使然。在中国,健康水平恶化的现实,以及民众对健康重要性的认知度提升,正为民间蓬勃生长的健康管理和服务产业带来机遇。据相关统计资料,目前我国共有药品生产企业6000多家,每年1500多亿元的消费市场;保健品生产企业3000多家,每年超过500亿元的消费市场。目前我国年销售额也近600亿元人民币,到2010年,中国保健品年销售额将达1200亿元人民币……这还只是九牛一毛,有预计2015年中国健康产业产值将达到1万亿人民币。业内人士认为,未来10年,中国健康产品的消费额将在目前的基础上以几何级增长,形成一个全球引人注目的拥有兆亿价值的市场。

太多关于健康产业的定义,眼花缭乱,要我做一个说人话的定义,健康产业就是跟人健康相关的产业。嫁接上互联网,那就是互联网健康产业。原来狭义的互联网健康产业范围仅仅是医药产销及医疗服务直接相关的活动产业。而广义的互联网健康产业范围可以按照起始链条和流程去囊括,包括产业上游的生态农业、水净化、空气净化和清洁能源,中游的绿色食品加工生产及其交易平台(生鲜电商)、绿色餐饮,下游的移动医疗、养老地产、临终关怀及殡葬服务等等,而辅助互联网健康产业整个链条的还有人寿保险、与健康相关的互联网金融理财产品。

实际上,马云都开始自己颠覆自己了,人生到了马云这种段位和境界,眼里看到的心里想到的手里做到的已经不是输赢、对错、是非,或许更多的是使命、趋势、命数。马云用电商开拓了阿里巴巴和自己人生的黄金时代,但高低起落才是自然常态。马云想到了使命,看到了命数,他还是想把握趋势。这是人生赢家应有的智慧,更是有着奇异面相绝不寻常的“外星人”应有的思维,单单只是2014年,马云带领阿里在健康产业动作频频,从中可以窥探到他的互联网健康产业布局——

1、收购中信21世纪,卡位医药电商

2014年1月,阿里巴巴联手云锋基金,对中信21世纪进行总额1.7亿美元(约合人民币10.37亿人民币)的战略投资,收购后者54.3%的股份。而今年10月21号,在香港上市的中信21世纪发布公告称,正式改名为“阿里健康”,并更改股票简称及公司网址。业内人士认为此举凸显了阿里进军健康产业的决心。业内人士还表示,此举凸显了阿里进军健康产业的决心,不排除未来阿里基于该平台进行相关医药资产整合的可能,比如目前正在推进的“未来医院”计划。

2、勾兑海虹控股,图谋医保体系

除了医药电商、未来医院、药店O2O,阿里巴巴的野心在医保领域也有所谋划。2014年3月,医保控费概念股海虹控股发布公告,与支付宝 (中国)网络技术有限公司签署了商务合作框架协议,就医疗福利管理领域结成战略合作伙伴。双方拟通过合作本次战略合作,帮助双方进一步提升整体运营效果、降低运营成本,提高服务质量及水平。不过,和阿里巴巴在其他领域描绘得近乎完整的蓝图相比,支付宝和海虹控股的合作一直是雾里看花。支付宝方面从未公开介绍过与海虹控股的合作构想,而海虹控股方面则多次表态称,双方的合作尚处框架协议阶段,具体合作内容尚不得而知。公开资料显示,海虹控股涉足专业化医疗费用管理,致力于通过建立高效、科学的医保审核体系避免医保资金浪费。目前已在十余个省/直辖市的二十多个地市就公司新业务的试点及推进签署了相关协议,公司的医院端产品也已在杭州部分二级、三级医院开始试运行。支付宝和海虹控股将如何在医保领域擦碰出火花,还不明朗。

3、全面启动药店O2O,跑马圈地医药零售

线下药房与天猫医药馆未来也正在打通,用户在线上下单后,线下药房可就近配送。截至2014年4月,支付宝已先后和海王星辰、国大药房、北中联大药房、江苏恒泰大药房、重庆和平大药房、甘肃德生堂大药房、河北新兴大药房、山东漱玉平民大药房、云南健之佳大药房、广东大参林大药房、上海华氏大药房、重庆桐君阁大药房等20余家国内主流连锁药店开展O2O合作。2014年6月25日,支付宝宣布与中软国际达成合作,双方在医药行业一起拓展移动支付业务。通过合作,支付宝钱包未来在全国将接入数十万家药房,为用户购药提供移动支付服务。支付宝方面透露,以后还会将药房的服务纳入整个“未来医院”计划之中,根据医药分离、电子处方等医改政策的推进,推出医药就近配送、慢性病定期送药等服务。

4、布局“未来医院”,改变就医模式

2014年5月,支付宝正式对外公布了 “未来医院”的计划。未来支付宝将对医疗机构开放其平台能力,包括账户体系、移动平台、支付及金融解决方案、云计算能力、大数据平台等,以帮助医院在移动互联网时代变得更加高效。支付宝还会在医院内提供免费Wi-Fi服务与室内导航等技术支持,引导用户到就诊、检查、缴费、取药等地点。据悉,这将是一项5-10年的长期规划。据悉,目前阿里已和全国主要城市的近50家三甲医院达成合作意向,如果进展顺利,年内将会有约50家“未来医院”正式服务各地患者。这50家“未来医院”将率先覆盖北京、上海、广州、杭州、昆明、重庆、郑州、温州、佛山、沈阳10个国内核心城市。

5、启动“药品安全计划”,剑指药厂和销售监管

2014年7月,基于中信21CN数据,阿里启动“药品安全计划”,使用手机淘宝、支付宝钱包客户端扫描全国市面上任意1盒药品包装上的条形码、药品监管码,就能获得该药品的真伪提示、用法、禁忌、生产批次、流通过程等信息。推出药品扫码服务的目的之一,显然是为医药电商化铺路。但阿里的医疗“野心”不限于此。按规划,阿里将形成综合的医药数据服务平台,药品流通、功能、消费者购买、用药行为等数据将被整合,最终构建健康数据库,“医药企业可根据消费者购买情况生产、储备药品;病人可向厂商定制药品;监管方可实现每瓶药的追踪验证。”

马云的健康产业布局如果用一句话来形容,那就是:30年后他要让大部分药厂消失。他曾经说,“今后阿里想干的就是健康、快乐两个产业,如何让人更加健康,如何让人更加快乐?不是建更多的医院找更多的医生,更不是建更多的药厂,而是我们(投资)做对的话,30年以后应该是医生找不到工作了,医院越来越少了,药厂少了很多,这说明我们做对了。”

以阿里的财力和马云的野心,还有目前整个阿里巴巴的业务日见天花板,2015年马云会寻找更多更新的盈利点和投资机会,健康产业是理想的机会。阿里从电商切入,往上可以引导健康产业的上游生产,往下可以推动已有的移动医疗布局的加速演变,甚至介入老年健康和关怀项目。阿里巴巴和马云或许由此开启和引领第二个黄金时代。但最大的财力优势也可能变成最大的集团包袱,现有业务的加减乘除往往因为内部盘根错节的架构和利益,还有外部社会和政府需要阿里撑住电商平台,马云的健康产业可能受到的牵绊和干扰也会很多。说不定,马云最终无法革掉自己的命,被别人和别的公司用健康产业超越了,一语成谶。

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